[研报PDF]消费:后疫情时代全域消费者运营制胜法则
>>查看PDF原文 过去二十年间,中国的消费渠道环境发生了翻天覆地的变化,从线下到线上,再到线上线下融合,从公域到私域,再到公域私域联动,中国的消费渠道与触点多而分散,渠道与渠道之间的边界日渐模糊。持续不断的变迁与革新,促使品牌方在营销投放、渠道分销、用户运营等方面也需不断推陈出新,顺应时代发展潮流,持续迭代突破消费渠道变迁:向全域营销转变 A.中国消费渠道变迁历程:从消费品GT…- 17
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[研报PDF]2022年网络零售TOP100报告:创新 社交 绿色-网络零售制胜之道
>>查看PDF原文 中国网络零售生态新变化 中国网络零售宏观趋势 2021年国内网络零售规模持续扩大 2021年中国网络零售规模持续增长,全国网上零售额同比增长14.1%,达到13万亿元。实物商品网上零售规模继续扩大,达到10.8万亿,两年平均增长13.4%,增速明显高于线下消费。2021年实物商品网上零售额占社会消费品零售总额比重保持在24.5%,较2020年略有下降。…- 3
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[研报PDF]智能制造新工具:自动持续优化
>>查看PDF原文 疫情加快智能制造发展进程,工业互联网、大数据分析、人工智能等技术与先进制造技术深度融合,全球智能制造市场预计将在2028年达到5,762亿美元,2021年到2028年复合年增长率预计将达12.7%。 智能制造进入关键“窗口期”,并呈现出自动化、数字化、规模化、生态化、绿色化的发展趋势。同时,在智能化转型路上,制造业企业面临多重挑战:提升敏捷性以应对劳动力短缺和…- 4
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[研报PDF]计算机:首席财务官如何减轻其IT遗产的负担
>>查看PDF原文 直接或间接负责监督IT职能的CFO可能会面临任何重大继承所带来的各种挑战:复杂性、艰难的选择、艰难的对话。可能没有任何整体框架——使用CIO和 CFO发言——分析IT当前的能力和未来的准备可能会延迟任何实现IT价值的步骤。 一些首席财务官被要求监督IT。这种继承可能会导致首席财务官感到准备不足和不知所措:您应该关注数据的准确性、一致性和货币化、网络安全战略…- 4
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[研报PDF]2022中国汽车经销商绩效标杆分析报告:赴机在速:打造汽车经销商未来盈利增长新动能
>>查看PDF原文 作为全球最大的汽车市场,中国汽车产业在流通领域正面临着“人-货-场”关系的重构,传统汽车经销商在经营模式,盈利结构和运营能力等多方面正经历严峻挑战。 过去的2021年,由于“后疫情时期的需求反哺”及“芯片短缺造成的供给端产能不足”等多方面因素的驱动下,汽车经销商的盈利能力呈现出“暂时性的改善”,同时也为其打造未来盈利增长新动能提供了“变革窗口”。 如何把握…- 42
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